المنهجية واحدة، لكن ما يصنع الفرق يختلف من قطاع لآخر: الطاقة الإنتاجية في المصنع، والإشغال في الفندق، والسيولة في التطوير العقاري. هنا نعرض أين نركز في كل قطاع.
مصانع طبية وغذائية وتعبئة وتغليف، تُبنى دراستها على الطاقة الإنتاجية وسلاسل التوريد وتكلفة الوحدة.
سؤال الدراسة: هل تغطي الطاقة الإنتاجية المتوقعة تكلفة الوحدة بهامش منافس؟
نُزل تراثية ومخيمات صحراوية وتجارب سياحية، بدراسة الموسمية والإشغال والتسعير.
سؤال الدراسة: هل يكفي الإشغال في المواسم الضعيفة لتغطية التكاليف الثابتة؟
تجارة وتوزيع وإعادة تدوير ومشاريع مرتبطة بالموانئ والمناطق الاقتصادية.
سؤال الدراسة: ما حجم التدفق اللازم ليصبح المشروع مربحًا؟
مدارس خاصة ومراكز تدريب ومؤسسات تعليمية، بنماذج الطاقة الاستيعابية والرسوم.
سؤال الدراسة: ما نسبة الإشغال التي يتعادل عندها المشروع؟
عيادات ومراكز تخصصية وصيدليات ومختبرات، مع الاشتراطات التنظيمية.
سؤال الدراسة: هل يدعم الطلب المحلي التخصص والمعدات المقترحة؟
مشاريع سكنية وتجارية وتطوير على الخريطة، بتحليل التدفقات والسيولة.
سؤال الدراسة: هل تغطي مبيعات المراحل الأولى تكاليف الإنشاء دون عجز في السيولة؟
مزارع حديثة واستزراع سمكي وتصنيع غذائي، بدراسة الإنتاجية والمخاطر الموسمية.
سؤال الدراسة: ما أثر تقلب الإنتاج والأسعار على العائد؟
أوقاف استثمارية ومشاريع خيرية وثقافية، تحفظ الأصل وتنمّي الريع.
سؤال الدراسة: هل يغطي الريع المصارف المستهدفة مع حفظ الأصل؟
تطبيقات ومنصات ومشاريع تحول رقمي، بنماذج الاشتراك وتكلفة اكتساب العميل.
سؤال الدراسة: هل تتجاوز قيمة العميل على مدى حياته تكلفة اكتسابه؟
